{@Project Title@} : Analyse de la valeur acquise

{@Tasks@} {@/Tasks@}
Tâche Valeur planifiée Valeur acquise Coût réel Variance des coûts Variance des programmes Estimation à l’accomplissement Budgétisé à l’accomplissement Variance à l’accomplissement IPC IPP VC % VP % IPA
{@ID@}) {@Title@} {@ev_budgetedCostOfWorkScheduled@} {@ev_budgetedCostOfWorkPerformed@} {@ev_actualCostOfWorkPerformed@} {@ev_costVariance@} {@ev_scheduleVariance@} {@ev_estimateAtCompletion@} {@ev_budgetedAtCompletion@} {@ev_varianceAtCompletion@} {@ev_costPerformanceIndex@} {@ev_schedulePerformanceIndex@} {@ev_costVariancePercent@} {@ev_scheduleVariancePercent@} {@ev_toCompletePerformanceIndex@}

Touche

  • Valeur planifiée – Coût budgétisé des tâches planifiées (CBTP)
  • Valeur acquise – Coût budgétisé des tâches effectuées (CBTE)
  • IPC – Indice de performance des coûts
  • IPP – Indice de performance des programmes
  • %VC – Pourcentage de variance des coûts
  • %VP – Pourcentage de variance des programmes
  • IPA – Indice de performance d’accomplissement